О чем
Команда – священная корова современного бизнеса. Считается, что достаточно собрать несколько человек, выделить главного и назвать командой, как все заработает. Увы, все сложнее. Этот тренинг как никакой другой из линейки (ну, может еще переговоры, и то не факт), зависит от поставленной задачи. Можно решить задачу сплочения существующей команды и выстраивания системы правил, которые действительно работают. Можно помочь руководителям команд выстроить систему командообразования. Иногда есть необходимость сплотить команду вокруг существующего/нового лидера, и с этой задачей тренинг тоже поможет справиться.
Как
Это тренинг. Теория занимает 30% времени, работа в группах, все вместе, снова в группах – 70% времени. Уровень погружения максимальный, темп работы – очень высокий. Практически всегда мы работаем с реальными ситуациями Клиента.
Что вы получите
Принципы, правила, нормы, навыки, которые делают из группы людей эффективную команду, решающую конкретные бизнес-задачи
В программе
- Этапы развития команды и действия лидера на каждом из этапов
- Культура компании и культура команды – методология Хофштеде
- Границы и правила командного общения
- Отработка распределения ролей – как играть один спектакль?
- Как команде эффективно организовать свою работу?
- «А если завтра война?!» - коммуникация в ситуации кризиса
- «В Багдаде все спокойно!» - коммуникация в ситуации стабильности.