Мотивация как технология
Тренинг.
Продолжительность – 16 часов
Ведущий — Максим Роменский (директор тренингового центра MAX Training)
Цели тренинга:
- Овладение методами создания и усиления рабочей мотивации.
- Разработка алгоритмов взаимодействия в конфликтных ситуациях с целью сохранения мотивационных сил
- Выработка эффективных методик реагирования на повседневный бизнес-стресс
В программе:
Естественные мотивационные силы
- Определение мотива, мотивации, активации, стимуляции
- Мотивационные группы
- Организация как «живой организм»
- Цели личности и организации — зона пересечения
Управление мотивационными силами
- Мотивация избегания
- Мотивация достижения
- Мотивирующая сила договора. Проблема договора в мотивации работников
- Контракт и его составляющие.
- Определение индивидуальных мотиваторов сотрудников.
- Разработка карты мотиваторов
Роль личности в социальной среде
- Организация — Я — Мы — Задача (мотивация в точках контакта)
- Парадоксальная мотивация
- Борьба мотивов
- Методы воздействия на мотивацию
Конфликты — технологии решения
- Определение стиля поведения в ситуации конфликта по методу Томаса-Килманна
- Основные типы конфликтов при бизнес-взаимодействии
- Начальник-подчиненный
- Сотрудник-сотрудник
- Сотрудник-клиент
- Группы и кланы внутри организации
- Внутриличностный конфликт
- Выбор стратегии реагирования
- Уход от конфликта
- Борьба
- Диалог
- Разрешение конфликтов
- Стратегии управления конфликтами силами компании
- Участие третьей стороны в разрешении конфликта
Другие тренинги в разделе «Менеджмент»
Подать заявку на проведение тренинга «Мотивация как технология»