15 March /
/
Этот курс я начал разрабатывать в 2010 году, форму он обрел в 2011 в виде программы из семи двухдневных тренингов для компании Luxoft. В 2012 году курс стал лучшим проектом года в мире в категории «Skills Development Programme of the year» на отрaслевом конкурсе National Outsourcing Association Awards (NOAAs).
С тех пор его модули прошли сотни управленцев индустрии из десятков IT-компаний (Luxoft, Epam, GlobalLogic, SoftServe и многие другие). На нем разобрали в общей сложности более пятисот реальных кейсов, благодаря этому курс не стал «памятником самому себе», а превратился в постоянно меняющееся "дерево". Возникала актуальная проблемная зона, и под нее искались/разрабатывались подходы, методики, алгоритмы.
В 2020 году все поменялось, пришлось уходить в онлайн. Нужно было выбирать формат: уйти в лекции, записи или остаться в формате тренинга с разбором живых кейсов и возможностью диалога с аудиторией. Я выбрал второе. Пришлось заново переписать все программы, поменять задания и презентации (зато некоторые «ветки дерева» стали полноценными курсами, например курс по переговорам для рекрутинга). Я вел его по модулям, нарабатывая структуру заново. Сейчас, спустя два года и двух тысяч часов «откатки» в зуме, можно снова предлагать курс, в новом формате.
7 программ и работа между ними. Группа до 20 человек, что позволит качественно работать с каждым. На сегодняшний день есть 18 свободных мест.
Зум, «вживую», трехчасовые модули по вечерам 19.00-22.00 с одним перерывом. Закрытая группа в телеграмме, куда будут выгружаться идеи, дополнения и рабочие материалы, возникающие в ходе работы. Запись видео курса, исключительно для участников программы. Только реальные кейсы, разборы до векторов решений. Некоторые кейсы могут стать «сквозными», когда мы возвращаемся к ним с самых разных точек.
Спорим, разбираемся, ходим по грани привычного/разумного, и аккуратно заглядываем в будущее.
Для кого может быть интересно.
• Лиды, ставшие таковыми по собственному желанию
• PM-ы, вошедшие в профессию надолго
• Управленцы высшего звена, не ставшие еще памятником самому себе
• Управленцы не из IT – большая часть предлагаемых подходов работает в самых разных бизнес-моделях.
В программе:
• Команда: формирование и функционирование.
Уходим от розовых соплей и деклараций о всеобщем братстве и приходим к реалиям перегретого рынка.
• Оперативное управление
Когда слишком мало реальной власти, а задачи ставятся так, будто она абсолютна. О мотивации, как технологии, разумном делегировании, точках контроля в agile-командах и прочих инструментах.
• Переговоры
Повседневная, результат-ориентированная коммуникация: от «one on one» с разработчиком до продажи идеи заказчику
• Конфликты
Трехчастная структура работы с конфликтами: «признание – анализ - вмешательство»
• Лидерство
Про эмоциональный интеллект, «жесткую эмпатию», модерацию, теорию «горячих групп» и другие инструменты, без которых сегодня лидировать все сложнее.
Даты программы: март: 15, 17, 22, 24, 29, 31, апрель 5 Время: 19.00-22.00 (по Украине).
Стоимость участия при регистрации до 8 марта – 9000 грн. После 8 марта - 12000 грн. Оплата возможна как лично, так и от компании.
Кейсы можно и нужно присылать заранее.
Присылайте заявки. Присылайте вопросы. Пишите мне на почту maxromensky@gmail.com, дойдет быстрее
