Тренинг
Многим менеджерам, разработчикам, тестировщикам, HR-специалистам, знакомо ощущение, что проект движется к катастрофе. Обычно это ощущение трудно описать словами и практически невозможно доказать начальству. Ровно до тех пор, пока не становится слишком поздно.
В однодневной тренинговой программе собраны ключевые поведенческие и процессные стратегии, гарантирующие катастрофу. И противоядие к каждой из этих стратегий! Данный тренинг – прививка от негативных поведенческих проявлений в проекте: вы сможете распознать их и справиться с ними прежде, чем они смогут навредить. На материалах реальных отечественных кейсов и ваших собственных историй мы разберем три круга проблем:
- Проектные процессы и культура. Что часто идет не так? Как «ведется счет» в вашем проекте, где его Клиент и чего по-настоящему он хочет? Какие «процессные мелочи» позволят вам выиграть? Как лечить «больной» проект?
- Команда. Почему не работает синергия? Что делать с удаленными командами? «Кинокритики», «острова» и множества других важных метафор
- Коммуникация. Как управлять дельфинами? Как донести свои сомнения до руководства и остаться в живых? Почему нарушаются правильные правила?
70% тренинга – практика. Разбор кейсов, ролевой тренинг, проективные методики. И самое главное: детальный разбор кейсов участников
Стоимость участия - 1500 грн.
