Стратегическая сессия для команды Automotive operations компании Luxoft. Два дня тяжелой работы. И вечером первого дня обсуждение до полуночи. Если готовиться тщательно и заранее, если весь менеджмент полностью включён в процесс, если культура команды позволяет говорить честно - возможно на сессии получить качественный результат. Что здесь и произошло. Баланс между креативностью и реальным планированием максимально соблюден. Возможности быть услышанным реализованы. В результате: чёткие планы с учётом ресурсных ограничений и конкретными руководителями проектов. Достойное завершение двух очень непростых дней.