Тренинг для корпоративных тренеров
Продолжительность — 2 (расширенный вариант — 3) дня по 8 часов
Автор и ведущий тренинга — Максим Роменский
Цели тренинга:
- Выработать личные техники эффективной коммуникации
- Научиться эффективно проектировать и проводить новые программы обучения
- Научиться работать с сопротивлением аудитории в преподавательском процессе.
- Активизировать способности порождать мысли непосредственно в процессе выступления и излагать их в адекватной (аудитория, актуальность, доступность) и экологичной (достоверность, позитивность, эстетичность, культура речи, учет психологических особенностей аудитории) манере.
В программе:
Бизнес-тренинг как форма обучения. Возможности и ограничения тренинга.
Бизнес-тренер и его роль в процессе развития персонала. Внешний и внутренний тренер.
Эффективное поведение тренера: речь, время, структурирование информации
Алгоритм создания тренинга
Определение планируемого результата, вида развития и графической концепции тренинга
Модели тренинга
- Векторные модели
- Метафорические модели
Методы тренинга
- Ледоколы и разминки
- Мини-лекция
- Модерация
- Деловая игра
- Мозговой штурм
- Групповая дискуссия
Групповая динамика – методы и приемы управления
Этапы развития группы и роль тренера на каждом этапе
Работа с групповой агрессией
- «Сложные» участники и «сложные» группы — природа конфликта
- Методы смены эмоционального состояния
- Методы снятия усталости и напряжения группы
- Методы мобилизации группы на работу
Завершение тренинга
- Методы завершения
- Подведение итогов
- Получение обратной связи
- Фиксация результатов
- Постренинговый процессинг
Другие тренинги в разделе «Отраслевые тренинги»
Подать заявку на проведение тренинга «Тренинг для корпоративных тренеров»